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对楚雄州印刷业发展的思考

印刷是我国引以为自豪的四大发明之一，这是我们祖先为人类的进步作出的贡献，但作为产业发展还是近半个世纪的事。

楚雄州印刷业经过多年的发展，产业结构得到了优化，整体素质也有了一定程度的提高，企业规模和水平上了一个台阶。但从整体情况看，企业管理落后，劳动生产率低，产品质量不高等问题仍很突出。

楚雄印务中心是楚雄州印刷业的一部分。近年来，特别是2007年以来，在楚雄社党委的支持帮助下，为企业减轻了巨额债务压力，解决了流动资金不足的困难，还更换增加了部分设备，使印务中心轻装上阵。2012年，印务中心各部室、车间团结协作，全体干部职工链轮尽职尽责，以高度的政治感、历史使命感，以饱满的工作热情投入到《楚雄》及其它图书、报纸、杂志的录跃居全球第滕州1入、组版、校对、制版、拼版、印刷、装订的生产管理过程中。除完成《楚雄》的印制任务外，还印制着各种图书、期刊、杂志等。对外经营全年完成产值400多万元，印刷《楚雄》实现产值300万元左右，全年共完成工业总产值700多万元，实现利润40多万元，实际上缴税金100多万元。从整体来说，目前《楚雄》印务中心印刷业务不足，高档图书、画册仍然大量外流，开工不足，长期依赖印刷《楚雄》，虽然有微利，但企业还是举步维艰，而且随着对外开放的进一步加深，面临的困境还会进一步扩大。

通过楚雄印务中心看全州印刷业，所面临的形势是严峻的，如果不想办法突破，不但不能抓住国家扶持小微企业发展的机遇，经减速系统减速后通过精密丝杠副带横梁上升、降落生存也成问题，更谈不上参与全省、全国印刷业的竞争。

印刷业要走出困境，关键在改革在突破。

一、调整思路放开眼界。要进行招商引资，促成中小企业和优势企业按经济规律组建集团，积极扶持小微企业，特别是科技含量较高的企业的发展，推进中小型印刷企业向 专、精、特、新 方向发展，泰安努力形成印刷企业合理分工、有机联系、协调发展的格局。

二、进一步改革、突破。改革是推动楚雄州印刷业发展的根本动力。要通过改革，不断增强印刷企业的市场竞争能力、科技创新能力和抗御风险能力。有条件的企业，要在充金属印刷分调研论证的基础上组建印刷集团，通过资本扩张，带动业务通过适当的热处理工艺(淬回火、渗碳淬火等)增加其强度、耐磨性扩张、规模扩张和效益扩张。

三、加快科技进步和技术创新。这是提高楚雄印刷企业核心竞争能力，在激烈的竞争中取胜的关键所在。一方面，进一步改善印刷业的技术装备结构，不断提高印刷业的现代化水平；另一方面，要注意用现代技术改造传统的印刷技术，淘汰工艺技术落后，危及安全生产、使用年限过长的印刷工艺和设备，积极引进、吸收、消化国内外先进技术成果。